Le Département Ressources Humaines et Administration de la SMB a pour mission principale de fournir à l’entreprise les ressources nécessaires pour satisfaire aux exigences du client et remplir les critères du système de management. Il s’agit de rendre disponible du personnel suffisant, compétent et informé sur l’importance de leurs tâches dans les processus.

Le style de management favorise l'épanouissement professionnel des employés et plusieurs prestations concourent à l'amélioration de leurs conditions de travail et de vie familiale.

Les avantages sociaux du personnel sont :

• Une prise en charge importante sur le plan médical
• Un soutien pour les projets sociaux collectifs (opération immobilière, etc.) ;
• Une Caisse de Solidarité (CSA) traduisant la solidarité et l’entraide effective des agents face aux situations socio-économiques difficiles et imprévues ;
• Une assistance financière et /ou physique et matérielle de la SMB en cas d’évènement heureux (mariage, naissance) et malheureux (décès, accident, maladie) ;
• Une assurance de retraite complémentaire ;
• Des médailles de travail ;
• Une cantine avec des repas à des prix subventionnés.

La SMB met en œuvre une politique de formation qui vise à assurer la bonne maîtrise des opérations et à favoriser la communication au sein de ses équipes. L’élaboration du plan de formation passe par plusieurs étapes :

• le recueil des besoins au cours des EIA,
• l’analyse et la validation du plan par le CODIR
• l’exécution du plan par le DRHA,
• l'évaluation à chaud et post formation

Le plan de formation prend en compte :

• l’adaptation du salarié à son poste de travail
• la tenue du poste du salarié
• le développement des compétences de mobilité.

La rémunération comprend de nombreux éléments. Entre autre, le salaire de base, auquel s'ajoute un nombre variable de compléments de salaire qui sont alloués à titres divers par la SMB.

Les compléments de salaire ont des formes multiples. On distingue : Les primes (relatives au temps, visant à compenser des situations de travail désavantageuses, visant à motiver les salariés), les heures supplémentaires et les avantages en nature.

La grille salariale SMB :

C'est une échelle des positions professionnelles évaluées en points, calculés en fonction d'un classement hiérarchique. Cette échelle est établie par la méthode PLEASE de définitions des postes, suivant différents critères auxquels sont attribués des points. Les critères de définition des postes sont :

• le niveau d'instruction
• l'expertise
• le degré de conception
• le relationnel
• l'autonomie d'action
• l'envergure managériale
• l'impact du poste

Le recrutement est une fonction d'anticipation dans la mesure où il consiste à prévenir les insuffisances en personnel de l'entreprise, le besoin de renforcer certaines compétences, d'en acquérir de nouvelles pour s'adapter aux conditions du marché et de la concurrence. Nos récrutements se font par l'intermédiaire de cabinets agrées, et nous avons les familles professionnelles suivantes :

• Production / Logistique / Maintenance
• Commercial
• Qualité
• Administration / Informatique
• Finance

Nous avons un effectif employés directs et indirects de 255 personnes dont 199 indirects et 56 directs.